2024年煤矿掘进区队长工作总结报告

【2024年煤矿掘进区队长工作总结报告】2024年，在公司领导的正确指导下，我作为煤矿掘进区队长，紧紧围绕安全生产、效率提升和队伍建设等重点工作，扎实推进各项工作任务。现将本年度的工作情况总结如下：

一、主要工作完成情况

1. 安全生产管理

本年度始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行各项安全管理制度，全年未发生一起重大安全事故，实现了安全生产目标。

2. 掘进任务完成情况

根据生产计划安排，全年共完成掘进进尺 3568米，超额完成年度任务指标（3200米），完成率 111.5%。

3. 设备运行与维护

加强对掘进设备的日常检查和维护，确保设备完好率保持在 98%以上，有效保障了掘进作业的连续性和安全性。

4. 人员培训与素质提升

组织开展各类安全培训和岗位技能学习 12次，覆盖员工 180人次，提升了员工的安全意识和操作水平。

5. 现场管理与标准化建设

推动掘进工作面标准化建设，规范作业流程，改善作业环境，提高了整体管理水平。

二、存在的问题与不足

三、下一步工作计划

1. 持续强化安全管理

进一步完善安全管理体系，加强隐患排查和风险防控，确保全年无事故。

2. 提升掘进效率

优化掘进工艺和施工组织，提高单进水平，力争2025年掘进进尺突破 4000米。

3. 推进技术革新

引入先进的掘进设备和技术，提升机械化、自动化水平，降低人工劳动强度。

4. 加强团队建设

注重人才培养和梯队建设，打造一支业务精、作风硬、纪律严的掘进队伍。

5. 推动绿色发展

落实环保要求，减少粉尘和噪音污染，打造绿色矿山。

四、结语

2024年是充满挑战与机遇的一年，作为掘进区队长，我将继续以高度的责任感和使命感，带领团队扎实做好每一项工作，为矿井的稳定发展贡献力量。

2024年12月

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